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1目標收益

       熟悉招標采購主要模式和運作規范；

       了解招標文件的構思、編制和管理；

       了解不同招投標的招標、評標、決標方法；

       企業招標的風險分析和規避；

       掌握采購中的談判技巧及學會如何應對強勢供應商。

2適合對象

       企業招標管理負責人、采購工程師、質量工程師、制造業和信息產業產品采購和供應部門、項目經理、項目分包管理和協調人員、合同管理負責人等。

3標準時間

       2天（12小時）

4內容概要

       企業招標采購的策劃組織與招標格局設定

       如何為項目合理的采購和招標

       準確抓住采購招標談判的兩個“綱”

       如何在采購招標過程中精心“識局”與“布局”

       招標采購談判的八個步驟

       招標采購中的風險管理

宮老師