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1項目背景
商務匯報&演講是職場中傳播表達觀點理念、傳播信息的一項重要工具。
產品優勢、品牌價值、工作績效、管理經驗，需要通過演講者在有限的時間里充分表達，讓人印象深刻，產生信任，付諸行動，實現收益。
企業的許多經驗知識也要依靠骨干員工、業務精英來完成，他們的知識、技能、價值觀更容易感染其他員工。
商務匯報&演講輔導提升歸納、推理、總結、美化、演繹等能力，用專業度個人魅力實現公眾表達、項目投標、商務演示，為企業創造財富，個人成就價值！
通過實操實戰輔導提升說服力、表現力、影響力，深入人心，贏得信任，樹立威信。實現公眾表達、傳授經驗、激勵員工、有效執行，為企業創造財富，同時成就個人價值！
邦思邁咨詢是國內唯一專注于談判溝通領域的咨詢機構，多年來一直重視實戰案例的精準解析與理論研究。從主題定位、方向定位出發，完成對象和立場的完美定位，使被輔導者能夠快速充分認知人際關系處理方法并運用到日常工作生活當中。
2適合對象
對說服力、表現力、影響力有完美要求的職場人士。
3目標收益
找到標桿，自己的特長所在，如何得以激發和擅用；
快速提升，放下恐懼心理，從不敢不會講，到能言會道；
洞悉端倪，掌握輔導需求、技巧，設計教案與輔導流程；
運用技巧，讓聽眾興趣盎然，調動積極性和參與度；
關注細節，練習、反饋、修正速提升影響力；
借力發力，應用場地、設備，輔導現場中員工互動的技巧。
4標準時間
1天（6小時）
5內容概要
模塊一
1 魚式結構開場
1.1 1、2、2法則
1.2 互動內容及點評：被輔導者自我定位、第四堵墻、開場演練
模塊二
2 魚式結構：中場-主題暨匯報&演示編寫
2.1 宣布主題
2.2 主題設定
2.3 主題秘籍
2.4 量化主題
2.5 提升主題吸引力
2.6 闡明核心的副標題
2.7 主副標題融合
3 魚式結構：中場-內容結構暨匯報&演示編寫
3.1 提煉觀點
3.2 歸納與演繹
3.3 明確要點
3.4 對方的思維模式
3.5 定位目標的心理需求
3.6 直述目標
4 魚式結構：結尾
4.1 四個要點
4.2 互動內容及點評：被輔導者演練
模塊三
5 超金字塔結構
5.1 麥肯錫金字塔的致命傷
5.2 超金字塔結構
模塊四
6 語言、非文字語言（一）
6.1 肢體語言
6.2 表情
6.3 笑容
6.4 判斷的構成
6.5 交流的印象
6.6 動內容及點評：當眾孤獨、專注力
7 語言、非文字語言(二)
7.1 色彩決定決策
7.2 視覺形象
7.3 衣、鞋、飾品、香水、包帶、氣質
7.4 入場的角度、規范
7.5 定場的開始及中段技巧
7.6 退場的重述及答謝
7.7 開放的肢體語言
7.8 肢體語言禁忌
7.9 常用手式
7.10 話筒技巧
7.11 站姿（男、女）
7.12 表情控制及練習
7.13 笑容最打動人
7.14 眉目傳情
7.15 心理暗示
7.16 互動內容及點評：瞟眼、身體組圈、
7.17 走場、形體停頓
8 語言、非文字語言(三)
8.1 語音
8.2 語調
8.3 語速
8.4 背稿解析
8.5 時間規劃及控制
8.6 要求提示技巧
8.7 自我訓練方法
8.8 互動內容及點評：語音穿透力、會聲會色
模塊五
9 現場經驗
9.1 準備工作
9.2 安排預演
9.3 各種硬件制約的解決經驗
9.4 事先設定規則
9.5 可選的七種開場白
9.6 處理遲到
9.7 交流互動、設問題的要點控制
9.8 處理人少場大
9.9 處理“刺頭”聽眾及冷場
9.10 愉悅聽眾
9.11 處理其他突發事件（設備、聽眾）
模塊六
10 現場演練及點評
10.1 15秒、30秒、1-2分鐘自我介紹演練
10.2 30秒、1分鐘、2分鐘主題介紹演練
10.3 5分種、3分鐘企業及產品介紹演練
模塊七
11 高階技巧
11.1 催眠式說服
11.2 實現幽默、調侃、化解危機及注意事項
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