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直接提升與賣場的談判議價能力和談判績效，改善談判環節和談判效率，增加企業對KA談判的控制程度，提升企業利潤。
提高參訓者的店鋪租賃談判能力控制能力，改善思維方式和表達方式；形成系統化的店鋪租賃談判策略路線，掌控談判結果。
強化生產計劃與物料控制、采購與跟催與倉儲配送的跨部門的協作。
熟練運用贏得信任的 AT法則等三大武器來整合 B2B企業的營銷資源、訓練營銷基本功，從而提升營銷能力。
提升采購團隊績效，提高供應商支持度，改善醫藥公司與藥廠的關系。
提高招商談判思惟、掌握招商談判技能；有效應對處置代理商談判中的各類問題；在有限的公司招商政策下為公司爭取更好的代理商條件。
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