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切實提高參訓者在項目談判和溝通過程中的意識、技巧和技能，提高談判溝通效率，和諧人際關系。
明確博弈和談判的內在規律，擺脫見招拆招式的試錯性談判，培養博弈智慧和決策邏輯，做到未雨綢繆合理決策。
管理者如何探求員工的真實心理狀態，如何讓員工真正敞開心扉；與常見管理情景和日常遇到的管理問題相結合。
掌握有效的情緒管理策略和壓力舒緩方法，杜絕知道做不到；避免因為“外部壓力內化”而給員工和組織造成的影響和損失。
深度了解大眾傳媒的特性和變化趨勢；企業如何組織有效傳播，實施最佳傳播手段；如何管理企業形象聲譽，打造企業主的公眾形象。
掌握影響力與員工認知的內在關系，靈活運用認知改變和領導行為，真正提升領導力。
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